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大旋風(fēng)噴房行業(yè)的自我否定應(yīng)該從假設(shè)開(kāi)始，如果沒(méi)有了現(xiàn)在的資源，沒(méi)有了這樣那樣的關(guān)系，沒(méi)有了現(xiàn)在的客戶，沒(méi)有了我們現(xiàn)時(shí)正賴以生存的市場(chǎng)，我們?cè)趺崔k？這個(gè)假設(shè)說(shuō)說(shuō)不難，但做起來(lái)卻相當(dāng)不易。

 

它要建立在打破自我感覺(jué)良好的基礎(chǔ)上，這對(duì)那些躺在關(guān)系和資源上正舒舒服服賺錢(qián)的企業(yè)和已經(jīng)初具規(guī)模、業(yè)務(wù)與人員相對(duì)穩(wěn)定、文化氛圍也已初步形成的大旋風(fēng)噴房廠家來(lái)說(shuō)都會(huì)是挑戰(zhàn)。

 

因此，必須尋找一個(gè)突破口，這一突破口可以是以市場(chǎng)部門(mén)為主導(dǎo)，在小范圍內(nèi)先形成共識(shí)，以為企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)打造一個(gè)穩(wěn)固的支點(diǎn)，也可以進(jìn)行充分的資料搜集，把握現(xiàn)狀，把不需要的、陳舊的觀念先擯棄。